海口疫情进展/海口疫情情况通报，-娱乐资讯-年初二网

一般人不能去海口,背后的缘由是什么?

1、个人特殊状况：如果个人处于被限制出行状态，例如被司法机关限制出境、入境，或者有未履行的法律义务等，可能无法前往海口。但这并非针对海口，而是基于个人特定的法律或行政约束。正常情况下，大众都可以自由前往海口旅游、工作、生活等。

2、海口留不住人背后有多方面缘由。经济层面：产业结构相对单一，主要依赖旅游、房地产等产业，新兴产业发展不足，就业岗位有限，尤其是高薪岗位较少，难以满足高学历、高素质人才的职业发展需求。

3、自贸港政策红利刺激自2018年确立建设自由贸易港以来，海南新增市场主体年均增长近40%，现代服务业、免税产业、高新技术等领域吸纳了超过150万外来就业人口。2025年封关运作的政策预期，更使三亚、海口等地出现持续性人才流入。

4、刘东山因自恃本领高强、夸下海口，最终被少年教训，从此收敛锋芒、低调做人。具体经过如下：自恃本领，夸下海口：刘东山原是北京巡捕衙门的捕头，本领高强，善于骑射，箭无虚发，捉贼无数，积累了些家业。三十多岁后，他辞去捕头工作，年末寒冬的一天，他赶着十几头驴马到京城转卖，得了一百多两银子。

也不得不夸一下海南人民在这种排队方式下没有插队的情况出现，每个人都很遵守规则。但是这种排队方式也是有一定的弊端的，就比如东西自己的本身没办法自己前移，只能靠人帮忙。但是如果没有人帮忙移的话，那后来的人就只能在后面继续等着。帮忙排队的东西也只能越积累越多。

民宿老板免费续住，展现人文关怀三亚海坡村一家民宿的老板在疫情期间为滞留旅客提供免费住宿7天。尽管民宿已入不敷出半年多，老板仍坚持不坐地起价，并每天开车带游客做核酸、开放餐厅请他们喝酒。她表示：“来三亚的并非都是有钱人，绝大部分是工薪阶层。”这一举动展现了三亚民众的善良与担当。

当地在进一步做好核酸检测的安排工作和统筹工作，同时也在积极准备方舱医院的床位，通过这种方式应对新冠疫情。在海南地区出现新冠疫情之后，海南地区的新冠感染人数已经达到了1200人以上，三亚地区的新冠区的人数相对比较多。

疫情快速上升，防控形势严峻从8月1号发现第一例到8月5号，三亚累计发现确诊病例375例，无症状感染者62例，本轮疫情正处于快速上升阶段，防控形势异常严峻，正处于防扩散、防外溢的关键阶段。引起本轮疫情的病毒为奥密克戎BA.3变异株，这种变异株传染性更强，传播速度快，这大大增加了感染的风险。

海底捞在部分城市恢复85家门店营业后，市值最高上升138亿港元（约合人民币135亿元），股价自2月低点反弹近10%，但恢复营业门店仅占全国550家门店的15%。

年火锅市场规模达5304亿元，市占率19%，海底捞市占率仅0.5%，未来连锁化率提升空间大。疫情后的恢复与扩张恢复营业情况：自3月12日起逐步恢复营业，3月底约600多家门店恢复营业，4月中旬中国大陆所有门店恢复营业。5至6月整体翻台率恢复至每日3至5次左右，稳中小升。

尽管市值蒸发千亿，但海底捞依然是中国最大的连锁火锅餐饮企业。在减掉即将关停的约300家门店后，海底捞门店总数仍在1300家以上。这表明海底捞在优化经营结构、强化内部管理的同时，依然保持着强大的市场地位和品牌影响力。未来展望海底捞作为餐饮行业的领军企业，其每一步决策都备受关注。

年轻有活力发展借鉴优势：巴奴比海底捞年轻，在发展中可借鉴前者路线轨迹，规避很多坑。当海底捞“极致服务”踩雷时，巴奴打出“服务不过度”旗号，受年轻消费者喜爱。发展阶段灵活：对比1300多家门店的海底捞，巴奴仅85家门店，处于上升阶段，更加灵活。

中国大陆以外顾客人均消费高达193元（受汇率及定价策略影响）。涨价争议与回调：海底捞曾因疫情及成本上涨调整菜品价格（整体涨幅控制在6%），但因消费者反馈强烈，于4月10日致歉并恢复原价。

只是受到疫情影响，公司利润下滑，所以股价也随即暴跌。根据媒体报道，早前在港股上市的知名连锁餐饮品牌海底捞最近遭遇股价大滑坡，从最高时的85块跌到了现在43元，股价腰斩，市值也蒸发了两千多亿。从公司早前公布的财报来看，业绩确实不乐观，首先营业增长放缓，其次利润大幅下降。

1、澳门静态管理管控政策：澳门宣布从11日0时起暂停工商业活动场所运作，包括商场、超市等非必要商业场所可能关闭，仅保留民生保障类服务（如药店、超市等）。目标：通过减少人员流动和聚集，快速阻断疫情传播链条，尽快实现社会面清零。

2、月15日，成都市人民政府新闻办公室疫情防控工作新闻发布会上通报，成都市近三日新增阳性病例明显下降，14日新报告病例均为管控中发现，全市疫情形势总体向好。但成都仍有137个高风险区域、88个中风险区域。成都本土疫情扫尾阶段，仍可能存在风险。