机票卖出白菜价价格低至30元!疫情过后你想去哪?
近期多条航线出现“白菜价”机票，部分低至30元，疫情结束后可根据个人偏好选择旅行目的地。以下是详细信息：机票价格现状国内航线价格跳水：2月29日查询去哪儿旅行、携程旅行、飞猪等第三方购票软件发现，3月份多条航线机票最低价格不足100元。
近期国内多地机票出现“白菜价”，单程票价低至几十元到百元不等。以下是具体信息：价格表现：2月25日，北京商报记者从飞猪、携程、去哪儿网等OTA平台获悉，多地机票价格跳水，出现“坐飞机比打车还便宜”的现象。例如，50元飞重庆、100元飞成都，部分航线单程票价不足百元。
在牛年春节过后，2至3月份期间，一些热门航线的机票价格出现了大幅度下跌，部分航线的机票甚至从1折起售，价格与火车硬座票相当。例如，从北京出发前往杭州、三亚、广州等热门城市的机票，经济舱价格分别低至277元、400元和298元。
疫情过后,实体经济真正意义上的“名存实亡”
1、疫情并未导致实体经济真正意义上的“名存实亡”，但确实加速了其转型压力，并与电商发展、技术变革等因素共同推动商业生态重构。
2、后疫情时代，指的是新冠疫情逐渐得到控制，社会生活逐步恢复正常，但疫情的影响仍然深远存在的时期。这一时期，各行各业都在经历着深刻的变革与调整，人们的生活方式、消费习惯、工作模式以及心理状态都发生了显著的变化。
3、关于疫情去年与今年对生意的影响 这两年生意不好做，不可否认，疫情的影响因素是最大的。只是每一个行业的生意影响的程度不同。但大部分行业生意受疫情的影响是最大的。造成生意难做有三个原因，第一是房地产虹吸效应造成的大量的社会财富流失少数人手里，房地产一人吃饱，实体经济全家挨饿。
疫情后,健身场馆一定要按这六条思路转型!
1、强化健康免疫宣传：突出健身对增强体质、提升免疫力的作用，契合疫情后消费者需求。例如，在宣传中引用权威研究数据，增强说服力。优化会员留存策略：通过“老带新”奖励、积分兑换等机制，将新客转化为长期会员。例如，推荐新会员可获赠私教课或健身补剂，提升转化率。
2、降低管理成本：一些小型瑜伽馆认为馆小用不着系统，采用本子、execl表格记录信息，通过微信群管理会员约课等方法，非常低效且容易出错，占用了馆主很多精力，提高了管理成本。而通过瑜伽链系统，场馆可以实现智能化管理，降低管理成本，深度挖掘会员价值，提高运营效率，增强用户体验。
3、行业趋势洞察与战略先行疫情催化下的行业转折点：2020年成为健身行业变革的关键节点，疫情后消费者对健康关注度提升，但传统健身房模式面临挑战（如线上运动热度消退、线下娱乐场所竞争）。乐刻早在2020年1月提出“教练新十年”计划，12月开放数智赋能平台，率先布局行业升级。
4、数字化转型：线上线下融合，构建全渠道运营体系后疫情时代，消费者行为加速向线上迁移，商业中心需突破传统物理空间限制，通过数字化手段提升抗风险能力。线上平台搭建：开发自有小程序或APP，整合商户资源，提供在线购物、预约到店、直播带货等功能。
5、疫情“消失”后，健身行业不会立即全面变好。即使疫情得到控制，短期内健身行业可能会迎来一定的回升，但这种回升可能只是暂时的。要判断健身行业是否能真正向好，需要深入分析行业内部存在的问题。
6、消费习惯改变：短期热情与长期谨慎并存 短期反弹：疫情后可能出现健身参与度回升，但受经济压力影响，用户可能优先选择低成本方式（如户外跑步、家庭健身），而非高客单价的健身房年卡。长期谨慎：用户对公共场所的卫生安全、人群密度更敏感，健身房需通过预约制、分时段训练、设备消毒等措施重建信任。
CBA准备开放场馆,球迷最快月底现场看球
CBA准备开放场馆，球迷最快月底可现场看球 CBA作为国内疫情过后重启的第一项大型赛事，近期在赛事组织和防控方面取得了不错的成效。据青岛本地记者透露，CBA公司已经制定了开放场馆的相关方案，并已在本周向上级部门报审。
第二，买票的数额是有限定的，季后赛的售票开放范围是场馆承载量的10% ，也就是说，国信体育馆可最多容纳人数为 12500人 。第三，场馆将严格根据国家防疫相关规定执行控制上座率、观众就座间隔一米，进场前体温检测等疫情防控要求，所以球迷入场后需要间隔开座位来进行位置的选择。
CBA联赛在现场坐上观众后，可以使场上球员的积极性增加，球员会感受到主场球迷的热情和支持，从而竞争更加激烈，观赏度提高，同时这也是我国目前防控疫情取得巨大成果的表现。
记者12日从权威渠道获悉，CBA公司已着手准备开放球馆的相关方案，将于近日向上级有关部门提交。申请方案一旦通过，在常规赛后半段及季后赛期间，球迷们将有机会重回现场观看比赛。
让我们聚焦3月2日晚的北控男篮与苏州肯帝亚的对决，通过知乎体育记者的镜头，感受国家奥林匹克中心体育馆内那股火热的篮球热情，从升国旗的庄重到比赛的激烈，每一个细节都值得回味。现场观赛，每一刻都无比珍贵，是球员们挥汗如雨的瞬间，是球迷们共享的激情与感动。
根据了解，CBA新赛季的轮次比上赛季有所增加，初步决定为42轮，从这点也说明了，CBA公司也是在尽量往56轮的方向在发展。当然了，联赛场次的增加，CBA公司最好还是要快点解决什么时候恢复主客场制，毕竟，只有这样联赛才可以开放球迷到现场看球，球队才可以增加一些门票收入。
疫情过后经销商们如何找回疫情期间的损失,在去年的基础上有所提高_百...
增加健康类产品：疫情后消费者的健康消费意识加强，对健康类产品需求量增大。经销商应顺应这一趋势，增加健康类产品的比重。例如，引入类似优洋公司推出的0糖0脂0卡路里的健康450ml夜线气泡苏打水这类产品，满足消费者对健康、低热量饮品的需求。同时，关注其他健康领域的产品，如功能性食品、保健饮品等。
同时，考虑到经销商人员的收入可能因为疫情受到影响，为减轻经销商财务压力，沃尔沃汽车直接为经销商工作人员提供总额超千万元的人员补贴。
在车企销量和利润大受影响的情况下，如何减少损失，甚至化危为机，有如下八大机会： 清库存 据中国汽车流通协会公布的数据，2019年12月中国汽车经销商库存预警指数为50%，已经连续24个月位于荣枯线（50%）之上。
由于疫情整体消费环境的变化，汽车销售受到一定影响，目前在积极联合经销商，强化线上营销的创新，为消费者提供足不出户的购车和服务体验。 第一电动：您目前最担心的是什么？ 肖勇：疫情当前，我们还是很理性的看待当前的形势发展。
为降低突发疫情给经销商在经营上带来的压力，沃尔沃汽车决定放宽业绩考核，并且不设定2月份销售目标；同时，考虑到经销商人员的收入可能因为疫情受到影响，为减轻经销商财务压力，沃尔沃汽车直接为经销商工作人员提供总额超千万人民币的人员补贴。
疫情过后，报复性消费还会来吗？ 显然，疫情对中国汽车消费的影响是巨大的。今年1月，我国汽车销量同比下滑12%，2月上半月，汽车销量同比下滑92%。疫情让庞大汽车产业的各级齿轮停滞，无论是供应商、车企还是经销商，都处在高压中。
那些跑路成风的行业们,疫情不是你的遮羞布!
跑路成风的行业主要集中在美容美发、健身会馆、英语培训等存在预存款折扣消费模式的领域。这些行业因资金回笼需求、违法成本低、监管执行力度不足等问题，导致商家跑路现象频发，消费者权益受损严重。以下为具体分析：美容美发行业：以文中提到的某北造型为例，消费者办理预付卡后，商家可能因房租压力等原因突然停业撤店。
答案显然是否定的，中国车市经历着寒冬，全球汽车市场大环境同样不景气。扯下疫情遮羞布，对绝大部分中国车企而言，2020年都会是紧张紧缩的一年。淘汰不是说说而已，海马、力帆、众泰退出车市舞台的传闻早在去年末便流传坊间，东风雷诺、海马一月产量为零的事实也体现在上市公司财报中。
时代变革下的行业冲击与机遇市场遮羞布被揭开：疫情冲击暴露了传统市场经济的脆弱性，尤其是依赖线下场景、抗风险能力弱的企业（如部分传统家装公司）面临倒闭危机。这为具备数字化能力、资源整合效率更高的企业提供了重构行业的机会。
这意味着近1800家上市公司忙上一年，赚得不如郑爽77天多。表面上看，区区一个郑爽，干翻了A股1800多家上市公司。疫情成为亏损的“遮羞布”：2020年疫情为影视公司提供了业绩下滑的借口，所有公司均可将亏损归因于外部环境，掩盖了内部管理或财务操作问题。
身正不怕影子歪。没必要这么敏感，没底气，不自信，更不要以偏概全，生拉硬扯，让整个教育行业，乃至于整个教师队伍，作为挡箭牌，遮羞布。 所谓：浊者自浊，清者自清，不做亏心事，心底自从容。
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